凯德江西品牌峰会在上饶市举

“产品定价要记着，价值决定价钱的同时，价钱也同样体现了价值。”

“在与装修公司谈相助前，一定要把价钱系统和服务舷拎拎清晰。”

“零售促销运动，若是进不了建材城或大卖场的已有同盟步队，可以想方想法自己牵头打造新的品牌同盟平台。”

“伉俪妻子店的模式难生长，团队建设的焦点要买通利益分派机制，老板需要放学名堂、利益共享，同时要把生长和学习放在团队建设的首位，带团队需要走出去、请进来、找落差：走出去，就是去行业标杆市场和标杆店学习
；请进来，就是约请行业专家上门培训
；找落差，就是要多与偕行去较量，有比照才华有前进。”

                                                                                                    来自南城的宁清（图左）和上饶的占得富（图右）分享了零售履历

                                                                                                   Z6尊龙凯时江西工程商钟草鹏（图左）、龙文斌（图右）分享工程履历

                                                                               Z6尊龙凯时江西经销商仇宜解（图左）、吴爱雄（图右）划分在定价和团队打造上作了履历分享

没有行业大咖、没有营销专家、没有着名讲师……4月22日，Z6尊龙凯时江西的这场品牌峰会虽谈不上高峻上，但干货多多，气氛相当不错，聚会效果同样显著！

当天，来自江西区域的Z6尊龙凯时经销商加入了一年一度的区域品牌峰会，这次聚会的焦点内容就是零售和工程的优异经销商代表的乐成履历独家分享。

“优异经销商的乐成履历很接地气，险些可以照搬照套，拿来即收效！”与会腥蚊Z6尊龙凯时的经销商代表纷纷叹息。

集团董事长陈利新也参了本次聚会，他说，这是一次很是接地气的聚会，荟萃了各人的智慧，共享了履历和效果。

                                                                                                         会上，Z6尊龙凯时集团董事长陈利新叙述2018三大战略

会上，陈利新分享了集团战略：大集采、大卖场、大客户是Z6尊龙凯时2018年的三大战略。他体现，今年集团重点去公关商业地产，建设更多的战略相助关系，买通与大型商业地产的高层相助渠道，让更多的经销商可以感受到大集采带来的工程市场的便当性
；使用集团掌握的大卖场资源，为更多的经销商占有更多更优的寺库，同时为入驻的经销商出台开店政策倾斜
；帮助和作育更多的大客户，树立更多的门店标杆。

最后，董事长陈利新重申了Z6尊龙凯时的企业文化和价值观，他说，继续承继Z6尊龙凯时多年打造的以德为先的德文化的同时，Z6尊龙凯时将致力于“信托文化”的建设。“当别人都在嫌疑的时间，我们照旧要信托信托的实力，信托我们自己、信托我们的朋侪、信托我们的员工、信托我们的工厂……用实力兜底的条件下，要选择信托、敢于信托，信托的实力一定会让你拥有春暖花开的一天。”